2022年，，，机械修造部严酷贯彻公司“节能降碳节水减排协同增效”主课题，，，起劲落实“12369”事情思绪，，，进入四序度，，，机械修造部更进一步，，，制订《机械修造部四序度稳增添方案》，，，严酷组织落实。。。划分从检维修清静、、质量、、进度上下真功夫，，，以现实效果论英雄。。。掀起了一股强烈的比、、学、、赶、、超的事情气氛。。。用三场“硬仗”践行自己的责任。。。

“神速”替换管式带，，，包管生产连续性

11月19日破晓，，，质料装置一期B侧管式带抢修完成。。。管式带为物料车间供煤段要害装备，，，17日泛起故障，，，如不可短时间将皮带替换将会造成一二期装置停车。。。在各人同心协力、、通宵达旦的磨练下，，，这项原本需要3天的磨练使命只用了36小时完成。。。

严把磨练质量，，，包管装置高负荷

11月20日早晨9时，，，高压甲胺泵A大修完成，，，随着启动按钮按下，，，泵平稳启动运行正常，，，尿素装置负荷也由102%上调至105%；；；尿素车间甲铵泵是厂控重点动装备，，，17日，，，甲胺泵A振动剧增无法正常运行，，，由于高压甲胺泵B负荷只能加到102%，，，以是磨练时代尿素装置的负荷也只能提到102% 。。。接到磨练使命后，，，部分严酷凭证厂控装备磨练要求，，，随着审批施工方案、、体例进度妄想、、手艺交底、、质量控制表程序等事情逐一落实，，，最终甲胺泵大修提前3天完成。。。“你可别小看这三天，，，这三天可以多生产150吨尿素，，，可以卖35万元呢！”磨练职员诠释道。。。

严把外委关，，，全力降低外委维修用度

近期，，，机械修造部罐区消防水管线240个支架装置项目，，，罐区属于重大危险源，，，贮存的介质都是易燃、、易爆物质。。。在罐区动火作业风险太高，，，可是，，，铁支架要与管壁牢靠首先想到的就是焊接，，，机械修造部起劲与外部单位相同，，，得知外单位大大都都是外委维修，，，维修价钱高达5000元/个，，，240个支架装置总用度120万元。。。鉴于此部分举行调研，，，组织专题会对此项目举行手艺讨论，，，最终决议内部承当此项目，，，使用强力胶将支架与管壁毗连，，，可是，，，粘接力成为此方案的手艺难题。。。为此部分成立手艺攻关小组，，，购置差别类型胶水、、制作样板举行重复试验，，，功夫不负有心人，，，重复试验多次后粘接问题获得解决。。。项目连忙启动，，，阻止现在已经完成了共计120处支架装置项目，，，此项目顺遂完成节约本钱达120万元。。。