自百日清静大行动开展以来，，制气车间全员起劲响应，，纷纷以高度的责任感和使命感，，全力扫除种种隐患问题，，推进清静事情走深走实，，为四序度的清静生产事情开好头、起好步。

敲“警示钟”，，奏“清静曲”。“进入装置区必需衣着好四合一报警器、戴好劳保防护用品，，不可违章作业……”该车间“百日清静”活动启动后，，车间班组迅速响应，，以提升清静意识、塑造准确清静理念、营造浓郁清静文化气氛为目的，，在班组班前会上，，再次强调清静生产的主要性，，为职工敲响了清静警钟，，掀起了“人人重清静、人人保清静”的热潮。同时，，车间副主任韩晓亮化身清静“讲师”，，为岗位职工解说装备操作规范、注重事项、现场清静施工等内容，，让清静理念如春风化雨般深入人心。

铲“隐患根”，，织“清静网”。该车间以责任为刃，，向隐患宣战，，强化风险多维度辨识和全历程管控，，修订了《制气车间清静隐患排查治理方案》，，以“百日清静”活动为契机，，严酷落实车间主体责任，，车间每周二组织手艺组职员深入现场开展清静隐患周周查活动，，以“零容忍”的态度对发明的清静隐患和风险构建“清单式”闭环治理，，确保排查事情不做外貌文章、不留任何盲区、不流于形式主义。深入查找问题原因，，明确整改责任和管控步伐，，将隐患“斩草除根”。

干“标准活”，，上“清静岗”。该车间围绕“百日清静”，，开展清静生产标准化建设活动，，扎实推进标准化治理，，车间各班组也纷纷用现实验动响应。车间严酷规范职工操作流程和方法，，让职工上标准岗、干标准活。严酷要求现场磨练作业风险防控步伐到位，，由清静员对磨练全历程羁系，，确保每一个磨练环节都清静可靠。一系枚行动的强劲落地，，切实为制气车间清静生产注入了强盛动力。车间主任昝智峰体现，，以后将持之以恒抓清静细节，，全力补齐清静短板，，坚实筑牢清静基础，，为顺遂完成整年各项使命目的孝顺实力。