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近期，动力车间牢牢围绕公司清静生产安排，组织全员开展2025年老子有钱lzyq88官网集团“规范作业 拒绝三违”清静警示片及集团岁末年头清静事情讲话精神集中学习，同步启动学习条记评选、、、心得分享与效果验证事情，推动清静责任层层压实、、、清静理念深植一线。
车间分批组织各运行班组寓目警示片与学习讲话，确保全员笼罩。主任赵深林在发动中强调 ：：“清静不可停留在文件上、、、聚会上，必需深入到每个班组、、、每个岗位、、、每次巡检、、、每个操作环节�！！！�活动明确“三步走”安排 ：：一是集中学习纪录要点与案例；；二是连系岗位排查风险隐患，制订整改步伐，形成条记与体会；；三是开展效果验证，车间专项小组从针对性、、、适用性等维度评选条记，组织全员摸底考试，实现“以评促学、、、以考促用”。
通过学习，员工进一步树立了对清静的敬畏之心与“零容忍”态度。各班组在2026年首次班务会上重温警示内容与清静制度，明确巡检须做到“脚到、、、眼到、、、耳到、、、手到、、、心到”，严酷执行操作票制度，并开展“清静行为视察员”互督活动。车间同步优化培训模式，加大案例教学与实操演练比重，按期组织无剧本应急模拟。
下一步，动力车间将持续深化“学、、、查、、、改”闭环治理，推动清静学习与岗位练兵、、、隐患排查、、、应急演练相连系，常态化开展警示教育，让“规范作业”融入工序、、、让“拒绝三违”深入人心，以细腻化治理筑牢清静防线，为公司高质量开展提供坚实包管。
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