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公司召开“提质增效年”跨部分联席座谈会
宣布时间：：：2026-03-30     作者：：：蒋梦甜       泉源：：：财务资产部      分享到：：：

为深入贯彻落实公司“提质增效年”事情安排，，，凝聚谋划协力。。。3月27日，，，公司总会计师任党宏主持召开集中座谈钻研会，，，聚焦“突破信息孤岛、、、增强部分协同、、、赋能生产谋划”主题，，，推动产供销全链条协同机制落地收效。。。财务资产部、、、运销市场部、、、物资采供部等参会。。。

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座谈伊始，，，各部分划分连系营业现实剖析了跨部分协作中的难点与堵点。。。恒久以来，，，由于数据标准纷歧、、、信息转达滞后、、、目的着重差别，，，“数据孤岛”征象较为突出，，，制约了公司整体运营效率。。。对此，，，聚会提出要以“提质增效年”为契机，，，进一步增强部分相同协作，，，各司其职、、、同向发力。。。

会上，，，运销市场部作为资金回流要害环节，，，明确将坚决执行“先款后货”战略，，，增强客户资信评估与应收账款治理，，，确�；；蹩罱幽傻氖凳毙杂肭寰残�，，，并建设与财务部分的实时对账机制，，，做到销售数据与资金到账信息同步。。。财务资产部将突破“账房先生”古板定位，，，自动前移服务端口，，，深入生产一线相识本钱组成与管控难点，，，精准识别降本增效要害点，，，同时连系销售回款节奏和物资需求妄想科学统筹资金调理，，，确保生产谋划“血脉流通”。。。物资采供部细密对接生产妄想，，，科学制订采购妄想并动态调解战略，，，既包管物资供应实时性，，，又阻止库存积压带来的资金占用，，，起劲实现采购本钱最优化。。。

任党宏对部分的分工协作思绪给予充分肯定。。。他指出，，，强化部分协同不但是落实“提质增效年”主题的详细行动，，，更是公司提升焦点竞争力、、、应对重大市场情形的必定选择。。。三部分需以此为契机开展常态化联席座谈，，，按期总结信息、、、协调问题、、、评估效果，，，做到市场信息互通、、、资金信息共享、、、物资信息同步，，，真正形成“运销领跑、、、采供包管、、、财务护航”的协同作战名堂，，，确保协同机制从“纸面”落到“地面”，，，从“阶段性”走向“常态化”。。。