为深入践行公司“二次创业”战略安排，全力冲刺今年度工人先锋号建设目的。。3月26日，制气车间化工一班走进2025年天下一级清静标准化班组——乙二醇车间化工一班，开展面扑面、、实打实的对标学习交流活动，以互学互鉴激活班组活力，为清静生产筑牢一线“桥头堡”。。

对标交流活动气氛热烈、、干货满满。。乙二醇车间化工一班班长田伟聚焦国家一级清静标准化班组建设精髓，全方位分享了班组可复制、、可落地的实战履历：从班前会“标准化+风险辨识”双闭环治理，实现隐患源头治理、、历程可控、、闭环清零，为装置长周期牢靠运行筑牢清静防线；到台账资料全流程规范化系统，构建分类清晰、、标准统一、、动态更新的台账治理系统，破解班组资料杂乱、、迎检被动难题，为标准化建设提供硬核支持；从现场细腻化管控机制，推行责任到人、、管控到点的现场治理模式，以细节管控提升生产运行质效；到班组文化铸魂+青年人才梯队培育模式，凝聚青年实力、、引发团队活力，铸造能打硬仗的攻坚步队。。每一项履历都紧扣生产现实、、直击班组建设堵点难点。。

加入对标活动的制气车间职工带着问题学、、对着差别改、、盯着目的赶，认真观摩标杆班组建设效果、、详尽翻阅台账资料，针对班组清静治理提升、、青年员工作育、、建设质料打磨等焦点问题逐一讨教，真正实现了学有所思、、思有所悟、、悟有所行。。为后续班组建设找到了出发点、、落脚点，确定了目的，指明晰偏向。。活动竣事后，班组将实时把此次对标所得转化为建设实效、、治理效能、、生产动能，以标准化清静治理筑牢防线。。