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为确保磨练时代事情清静顺遂推进，按期按质完成磨练使命。。5月29日下昼，清静监视治理部在部分聚会室召开内部一期装置中修发动会。。部分认真人、、、全体清静监视治理职员及消防队主要职员参会。。
会上，清静监视治理部部长李小丹首先对本次磨练的清静与消防专项管控事情举行了要求。。李小丹强调，面临严肃的羁系形势，一是全体清静治理与消防职员必需深入现场，严查隐患，在日常检查中必需做到所盘问题“三清”（问题清、、、责任清、、、依据清），确保隐患排查不留死角、、、整改闭环不留余地。。二是针对承包商治理难点、、、痛点，必需严把“准入关”与“培训关”，严酷执行三级清静教育，对资质不符、、、培训不达标的职员坚决清退；三是必需强化风险辨识，严酷落实工艺交出与隔离、、、动火及受限空间作业的严酷审批，坚决杜绝盲目作业与违章指挥。。
为进一步规范磨练时代部分全员履职行为，清静监视治理部副部长王庆振在会上宣读了《磨练八项事情纪律》，要谴责体职员刚性执行。。一是严酷执行驻点签票审核纪律，实验装置驻点上、、、下昼双人分岗签票，严禁“只签字、、、不审核”，必需逐项核实作业风险、、、检测数据、、、隔离步伐、、、防护条件及应急包管；二是严酷落实承包商全员培训交底纪律，坚持先培训后进场、、、未交底不作业，从源头杜绝缺乏格职员进�。�；三是严酷落实全笼罩日常现场检查纪律，聚焦五大重点，严查无票作业、、、无证作业、、、防护缺失等“三违”行为，坚持违章零容忍；四是以修促学、、、在岗提升，依托磨练实战场景积累羁系履历，杜绝在岗混日子；五是严酷落实逐日问题统计剖析纪律，形成“当日问题、、、当日汇总、、、当日剖析、、、当日整改”的闭环；六是严酷落实磨练竣事周全复盘总结纪律，系统剖析羁系短板与治理误差，固化长效管控机制；七是严酷落实岗位值守与事情交接纪律，全员定岗值守，严禁脱岗，确保事情无缝衔接；八是严酷落实事情作风与履职追责纪律，严禁搪塞应付、、、弄虚作假，对履职不力、、、羁系缺位造成清静风险的职员一律审核。。
全体参会员工纷纷体现，将以此次发动会为起点，拿出“顶格标准”与“奋斗姿态”，以严酷标准守牢清静红线，全力包管2026年度一期装置中修清静顺遂完成，为装置的恒久稳固运行保驾护航。。
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