9月3日，公司副总司理郭淑平深入尿素车间生产一线开展现场检查指导。
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在生产现场，郭淑平先后前往中控室、、、生产装置区、、、四台大泵、、、0#皮带及散装尿素罐车项目等主要点位，详细审查装置运行参数，仔细询问当宿世产负荷、、、装备状态及隐患排查治理等情形，并对现场情形、、、机泵运行和文明生产状态举行了详尽检查。
。。时代，他重点听取了手艺职员关于永磁滚筒刷新项目和散装尿素罐车项目建设的事情汇报，实地观察技改后的现实运行效果，对技改事情取得的效果给予充分肯定。
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连系公司目今三期中修的现真相形，郭淑平就抓实一期稳固运行、、、全力冲刺稳增添目的提出三点事情要求：：：一是强化稳固生产，提升装置运行质效。
。。要统筹做好三期磨练时代一期尿素合成装置的稳固运行事情，确保“三期磨练、、、一期生产”两不误。
。。严酷落实公司各项事情安排，抓实工艺监盘与装备巡检，坚持装置稳健向好的运行态势。
。。二是要从每个生产单位落实集团稳增添安排。
。。车间要持续落实集团稳增添要求，紧盯“两率”“两数”等要害指标，持续优化生产工艺，全力提高尿素装置运行效率。
。。要狠抓日常工艺运行治理和装备完好性维护，多措并举挖掘生产潜力，推动公司谋划业绩稳健增添。
。。三是要起劲提升公司装置手艺升级。
。。要通过手艺立异为老装置赋能，增强散装尿素装置建设质量，推动其尽快投入生产；；持续推进像永磁滚筒等高手艺装备的刷新升级，依托立异深挖装备潜能，提升装置实质清静水平，实现降本增效，充分释放装置边际效益。
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郭淑平强调，车间干部职工要统筹好磨练与生产的关系，扎实做好装备维护、、、工艺优化、、、手艺刷新等各项事情，全力包管尿素装置清静、、、稳固、、、高效长周期运行，为公司实现稳增添目的孝顺实力。
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